Kādēļ komandā palielinās slimības lapu skaits?
- Vidzemes izaugsmes centrs
- 20. marts
- Lasīts 2 min

No nemotivēta darbinieka līdz slimības lapai – kā tas notiek?
Viss sākas klusi. Nav uzreiz redzamu strīdu, dusmīgu e-pastu vai skaļas vārdu apmaiņas sapulcē.
Konflikts bieži vien nesākas kā atklāta cīņa – tas slēpjas aiz klusēšanas, vilcināšanās, neredzamas spriedzes starp kolēģiem vai vadību.
Darbinieks kļūst mazāk motivēts. Viņš vairs neiesaistās tik aktīvi, izvairās no iniciatīvas, izvairās arī no cilvēkiem. Produktivitāte krītas, bet neviens to sākumā neuztver kā signālu. Līdz brīdim, kad viņš pēkšņi paņem slimības lapu. Un tad vēl vienu..
Šķiet, ka problēma ir veselība. Taču pētījumi rāda, ka patiesībā nereti tas ir neatrisināts konflikts.
Pētījumi rāda, ka konflikti darbavietā būtiski palielina situācijas, kad darbinieki nāk uz darbu sliktā fiziskā un emocionālā pašsajūtā. Vēl vairāk -
Worklace Pace Institute veiktais pētījums norāda, ka 85% darbinieku darbā saskaras ar lielāku vai mazāku konfliktu un teju 30% no viņiem ar to saskaras nepārtraukti.
Šādu darbinieku darba spējas ir ievērojami samazinātas. Ilgtermiņā – tas beidzas ar izdegšanu vai slimības lapām.
➡ Konflikti ar vadītājiem palielina šo risku 2,84 reizes.
➡ Konflikti starp kolēģiem – 2,19 reizes.
➡ Konflikti ar klientiem – 1,85 reizes.
Konflikts nav tikai skaļš strīds.
Dažreiz tas ir kolēģis, kurš vairs nedalās ar idejām. Darbinieks, kurš klusē sapulcēs. Cilvēks, kurš biežāk kļūdās, jo viņš vienkārši vairs nejūtas droši pajautāt. Tā ir spriedze, ko visi jūt, bet neviens nesaka skaļi.
Kas ir patiesie iemesli?
Mazajos un vidējos uzņēmumos Latvijā konflikti visbiežāk rodas no:
🔹 Neskaidrām lomām un atbildībām – ja nav skaidrs, kurš par ko atbild, rodas pārpratumi.
🔹 Ierobežotiem resursiem – laika, budžeta un uzmanības trūkums rada spriedzi.
🔹 Sliktas komunikācijas – kad problēmas netiek izrunātas, tās tikai aug.
🔹 Vadības stila – ja attiecības starp vadītājiem un darbiniekiem ir saspīlētas, viss uzņēmums izjūt sekas.
Ko darīt?
🔹 Skaidri definēt lomas un atbildības.
🔹 Radīt vidi, kurā darbinieki var brīvi izteikt savas domas.
🔹 Apgūt efektīvas konfliktu risināšanas metodes.
Lai palīdzētu uzņēmumiem mazināt šīs problēmas, nākamnedēļ Valmierā sāksies praktiska apmācība komandu vadītājiem:
✅ Sarežģītu sarunu vadīšana – kā efektīvi komunicēt pat tad, ja saruna ir emocionāli sarežģīta. Kā caur sarunu mazināt konflikta rašanās iespēju
✅ Konfliktu risināšanas metodes – praktiski rīki un pieejas, kas palīdz saglabāt veselīgu darba vidi. Kā atrisināt konfliktu, kas jau ir aizsācies
Ja tavā uzņēmumā ir jūtama spriedze, kuru nevar uzlikt uz papīra, bet kuru visi jūt – šī ir iespēja to mainīt.
👉 Pievienojies un uzzini, kā veidot darba vidi, kurā cilvēki jūtas labi!
コメント